Nel mondo sempre più complesso della logistica, la consulenza strategica, la formazione e lo sviluppo del middle management svolgono un ruolo cruciale nell’assicurare l’efficienza e il successo delle operazioni aziendali. La Logistic Academy si pone come uno spazio in cui formare e coltivare le competenze dei professionisti del settore logistico.
Per svelare i segreti dietro questa iniziativa, ascoltiamo il punto di vista di Osvaldo Gorini, fondatore di Cespim nel 1978.
L’azienda negli ultimi anni è stata trasformata in Ingenium con l’obiettivo di sviluppare nuovi progetti in Italia e all’Estero, rivolgendosi a molteplici settori tra cui troviamo la logistica.
Ingenium si pone come partner per la consulenza direzionale specializzata in strategie organizzative: si tratta di una delle prime imprese che hanno contribuito allo sviluppo della Logistic Academy.
In questa intervista, Osvaldo condividerà la visione e la missione che stanno guidando lo sviluppo della Logistic Academy, oltre a offrire un’analisi approfondita sulle sfide e le opportunità che il middle management nel settore della logistica affronta quotidianamente.
Il settore logistico è particolarmente soggetto al cambiamento: Ingenium come supporta le aziende in questo contesto?
La necessità di cambiamento nell’assetto organizzativo è sempre più evidente per le aziende in crescita: in Ingenium lavoriamo con imprese alla ricerca di soluzioni per facilitarne lo sviluppo, creando un clima aziendale vivibile ed efficiente.
La sfida è tenere il passo con la rapidità delle richieste e valorizzare persone capaci di sviluppare competenze sia nei dettagli operativi che nella logica organizzativa.
La sfida sollevata ci porta direttamente a Logistic Academy: puoi dirci come nasce questo progetto e come contribuisce a migliorare l’efficienza nel settore logistico?
Logistic Academy nasce dalla capacità di Movinlog di comprendere le difficoltà pratiche del settore logistico: in passato la gestione è stata delegata – è diventato quindi importante formare il management in materia per diffondere consapevolezza e competenza.
Ingenium entra in campo per costruire la formazione in ottica manageriale, in uno scambio continuo che rende Logistic Academy un percorso completo e competitivo: un contenitore di conoscenza, un luogo in cui affrontare le sfide e discutere temi rilevanti.
Quanto è stata importante la collaborazione nello sviluppo del progetto?
La collaborazione è sicuramente un tratto distintivo dell’approccio che ha guidato la creazione di Logistic Academy: si tratta di un terreno comune in cui si sono incontrate molte realtà diverse tra loro per portare la propria esperienza individuale; ne è nato un confronto costante e trasparente.
Ogni azienda ha la propria area di intervento: la partnership con IFOA garantisce che i contenuti siano predisposti alla formazione di figure specializzate.
L’obiettivo generale è comprendere a fondo le esigenze delle aziende, formando di conseguenza sia i dirigenti che il personale operativo, ma non ci poniamo limiti. La nostra filosofia è abituare le persone a lavorare come un team, perché senza una cultura di gruppo non si può andare avanti.
Desideriamo condividere una visione a lungo termine, fondamentale per evitare errori e problematiche, per raggiungere risultati sostenibili. Siamo fortemente convinti che la crescita delle imprese sia legata alla formazione e alla valorizzazione delle risorse, soprattutto dei giovani.
Quanto è importante per un’azienda lavorare sull’appetibilità del proprio impianto logistico e sviluppare un sistema di welfare?
L’appetibilità delle aziende è cruciale: dobbiamo rendere le aziende attrattive offrendo programmi specifici per il consolidamento di un ambiente lavorativo positivo e stimolante.
In particolare la logistica offre ottime opportunità per la crescita delle risorse interne attraverso percorsi personalizzati e lo sviluppo di nuove competenze.
Qual è il tuo messaggio per le aziende che stanno cercando di affrontare sfide simili?
Le aziende devono essere agenti di cambiamento: iniziare un progetto senza sapere esattamente dove porterà è una sfida, ma è anche un passo verso il successo.
Dobbiamo abbandonare i modelli vecchi basati esclusivamente sulla riduzione dei costi; la formazione è un investimento per migliorare le operazioni aziendali e garantire l’efficienza dei processi.
Ringraziamo Osvaldo per aver condiviso la sua prospettiva in merito a formazione e cambiamento per la trasformazione del settore logistico: il confronto è la chiave della buona riuscita del progetto della Logistic Academy.
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